O ano de 2026 não será um ano comum. Os empresários brasileiros se depararão com um cenário de múltiplos desafios. De um lado, o início da fase de testes da Reforma Tributária, que impõe custos e complexidade de adaptação. De outro, uma economia que tende a operar com juros altos e crédito restrito.
Nessa virada, a excelência na gestão e a disciplina financeira são os pilares da sobrevivência. É vital planejar o orçamento de 2026 com foco na rentabilidade do portfólio e na reserva de segurança operacional. Leia o artigo e saiba como blindar seu fluxo de caixa e garantir a rentabilidade da sua empresa diante da dupla pressão do IVA Dual e dos juros altos.
Neste artigo você vai ler sobre:
O cenário: A dupla pressão fiscal e financeira em 2026
A estratégia: Foco na rentabilidade e no orçamento
A solução: Sua parceria estratégica garante a vantagem competitiva
1. O cenário: A dupla pressão fiscal e financeira em 2026
O sucesso do seu negócio em 2026 depende da sua capacidade de resposta aos desafios macro e microeconômicos. A urgência reside no impacto direto que a combinação de fatores exerce sobre o seu fluxo de caixa.
A nova pressão sobre o caixa:
Juros e custos: A manutenção de juros altos encarece o capital de giro, eleva o custo da dívida e reduz a capacidade de investimento. Exige-se uma gestão mais atenta e disciplinada, com foco no equilíbrio do caixa;
IVA dual e transição: O período de adaptação ao CBS/IBS (2026-2032) trará a necessidade de investimentos em sistemas (ERPs) e treinamento de equipes, gerando custos de adaptação;
Risco fiscal imediato: Além disso, erros na emissão de notas fiscais podem impedir que clientes tomem créditos, criando problemas comerciais e multas, impactando o caixa de forma imediata.
Garantir reservas financeiras torna-se fundamental para atravessar períodos de retração sem comprometer a operação.
Leia também – O que é o IVA Dual e por que ele vai transformar o seu CNPJ a partir de 2026
2. A estratégia: Foco na rentabilidade e no orçamento 2026
Planejar para 2026 exige que o ponto de partida seja conhecer detalhadamente a estrutura de custos e rentabilidade. O objetivo é aumentar a capacidade de se antecipar aos desafios e garantir um diferencial competitivo.
Ações chave para um orçamento preparado:
Revisão e otimização do portfólio: Revisar o portfólio de produtos e serviços é essencial. Empresas precisam avaliar se há formas de redirecionar recursos para atividades mais rentáveis ou segmentos com maior potencial. Evitar dispersão de esforços e capital em áreas de baixa performance é crucial;
Controle rigoroso de custos operacionais: Redobrar a atenção ao caixa e o controle dos custos operacionais. Isso inclui identificar e eliminar os “custos invisíveis” (erros, retrabalhos e falhas de gestão) que corroem a lucratividade;
Orçamento conservador: Planejar o orçamento de 2026 de forma conservadora, com reserva de segurança e flexibilidade operacional, é a chave para o sucesso.
3. A solução: Sua parceria estratégica garante a vantagem competitiva
Em tempos de juros elevados e instabilidade, a liquidez é um ativo estratégico. A capacidade de se antecipar aos desafios será o diferencial das empresas mais bem-sucedidas.
A Itamarati Contábil atua como sua parceira estratégica, fornecendo a assessoria de que sua empresa precisa para tomar decisões assertivas, inclusive para que o planejamento do orçamento de 2026 esteja alinhado com a realidade do IVA Dual:
Análise preditiva: Utilizamos informações concretas e análises preditivas para estruturar as decisões da sua empresa, e não achismos;
Gestão disciplinada: Auxiliamos na auditoria de processos para eliminar falhas e garantir que a sua gestão seja eficiente e inovadora.
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