A gestão financeira é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Infelizmente, muitos gestores cometem erros que são comuns e que podem prejudicar, além das finanças, o crescimento e a saúde do negócio.
Por isso, exploraremos alguns desses erros e ofereceremos sugestões sobre como evitá-los. Siga a leitura!
Neste artigo você vai ler sobre:
Erros financeiros comuns nas empresas
Erros financeiros comuns nas empresas
1 – Não ter um plano financeiro adequado:
Erro: Muitas empresas operam sem um plano financeiro sólido. Isso pode levar a decisões improvisadas e, eventualmente, a dificuldades financeiras.
Sugestão: Crie um plano financeiro abrangente que inclua projeções de receitas e despesas, metas financeiras e estratégias para alcançá-las. Além disso, esteja de olho no balancete financeiro que deve ser fornecido periodicamente pelo seu escritório de contabilidade.
2 – Ter as despesas descontroladas:
Erro: O desequilíbrio de ter mais gastos do que ganhos é um erro que pode levar a sérios problemas de fluxo de caixa.
Sugestão: Estabeleça um orçamento claro e acompanhe regularmente suas despesas para garantir que estejam alinhadas com sua receita.
3 – Não separar as finanças pessoais e empresariais:
Erro: Misturar finanças pessoais e empresariais pode tornar o rastreamento e a gestão das finanças extremamente complicadas, além de comprometer o fluxo de caixa para o cumprimento das obrigações da empresa;
Sugestão: Determine uma retirada mensal compatível com o faturamento da empresa e suas necessidades e solicite o pró-labore que garantirá sua retirada do jeito certo. É aconselhável também, manter contas bancárias separadas para fins pessoais e empresariais.
4 – Ignorar a Gestão de Estoques:
Erro: Manter um estoque abundante ou insuficiente de mercadorias pode ter um impacto direto na rentabilidade da empresa. O Custo de Mercadorias Vendidas (CMV) é afetado por esse desequilíbrio e pode levar a custos excessivos ou à perda de vendas devido à falta de produtos disponíveis.
Sugestão: Implemente um sistema eficiente de gestão de estoque. Isso inclui avaliar periodicamente e monitorar o giro dos produtos, a fim de ajustar os pedidos de acordo com a demanda. Um CMV otimizado ajuda a manter os custos sob controle e maximizar a lucratividade.
5 – Não fazer um acompanhamento de clientes devedores:
Erro: Negligenciar o gerenciamento das contas a pagar e receber é um erro grave que pode prejudicar a saúde financeira de sua empresa. Isso pode levar a problemas de fluxo de caixa, atrasos no pagamento de fornecedores, multas por pagamentos em atraso e perdas de descontos por pagamento antecipado.
Sugestão: Estabeleça um processo organizado de acompanhamento de contas a pagar e receber. Aqui estão algumas ações que você pode realizar: Registre todas as entradas e saídas, monitore o fluxo de caixa, automatize o processo de cobrança e de pagamentos.
Lembre-se de que contar com o apoio de um escritório de contabilidade competente pode ser uma estratégia inteligente para evitar erros financeiros e garantir a conformidade com a legislação.
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