O empreendedorismo corporativo consiste em uma prática no qual o funcionário colabora com soluções inovadoras para o crescimento da empresa. Ou seja, ele empreende no negócio mesmo não sendo sócio.
Entenda suas vantagens para ambas as partes e como implementá-las de forma eficaz na sua empresa.
Neste artigo você vai ler sobre:
Benefícios do empreendedorismo corporativo
Dicas de como inserir o empreendedorismo corporativo no seu negócio
O perfil do empreendedor corporativo
Benefícios do empreendedorismo corporativo
O colaborador que empreende na instituição adquire novas habilidades. Ele pode se preparar para, futuramente, abrir seu próprio negócio.
Já a empresa, só tem a ganhar com alguém disposto a propor estratégias e soluções relevantes. Além disso, um funcionário que está a frente das dificuldades que surgem no dia a dia tem mais facilidade em resolvê-las.
Dentre essas vantagens, são garantidos outros benefícios como:
Maior produtividade
Com uma boa gestão de pessoas, a empresa garante que a equipe se sente motivada a trabalhar, pois cada colaborador percebe que é ouvido e permanece disposto e com foco no trabalho, aumentando a produtividade, o que possibilita a empresa reter esses talentos.
Diminuição de gastos
Quanto mais cedo se realizam ações assertivas sobre os problemas, menos correções serão necessárias serem feitas. Assim, haverá uma diminuição dos custos com processos de trabalho e pessoal.
Constante inovação
Ideias criativas levam a empresa a constantes inovações, o que impacta positivamente para se destacar da concorrência e conquistar sua autoridade no mercado.
Dicas de como inserir o empreendedorismo corporativo no seu negócio
De alguma forma, todos têm algo para contribuir no crescimento da empresa. Desde que gestores, funcionários e donos estejam alinhados e colaborem na implementação do empreendedorismo corporativo, confira.
Analisar o que pode ser melhorado
Com a ajuda do empreendedor corporativo, os gestores devem analisar as áreas em que as mudanças podem ser feitas. Sempre atrelado a processos que estimulem os funcionários a seguirem motivados a tornar essa prática comum.
Oferecer suporte aos funcionários
Os colaboradores devem ter com quem contar quando pensarem em soluções “fora da caixa”. Se não sentirem segurança que serão ouvidos, podem se fechar e a empresa deixar uma solução inovadora escapar.
Busque investir em treinamentos para estimular o espírito de liderança e influenciar os outros colaboradores.
Ter funcionários proativos no time
Um empreendedor corporativo tem a capacidade de enxergar além da sua função. Na hora da contratação é importante fazer a escolha certa, para isso, invista em profissionais que não tenham medo de arriscar e sugerir ideias que agreguem nos processos da empresa.
O perfil do empreendedor corporativo
O colaborador que possuir as seguintes características consegue se destacar e se tornar o empreendedor corporativo da empresa:
- Visionário: não enxerga apenas o que pode ser melhorado no seu setor, ele tem a visão de melhorias na empresa como um todo;
- Criativo: encontra soluções pertinentes para o crescimento do negócio;
- Focado: apesar de ter várias ideias sobre o que pode ser aperfeiçoado, consegue manter o foco e planejar as etapas a serem seguidas;
- Comunicativo: tem a capacidade de transmitir o conceito para todos de maneira simples e objetiva;
- Flexível: consegue reajustar as estratégias conforme o melhor para a empresa sem perder a motivação;
- Espírito de liderança: incentiva seus colegas a buscarem melhorias para todos.
Empresas de sucesso como Google, que teve um de seus produtos, o Gmail, criado por um empreendedor corporativo, Paul Buchheit, que é um bom exemplo a ser seguido.
Faça como os grandes negócios, implante essa prática e tenha estratégias de melhorias em todos os seus processos. E para ficar tranquilo, invista 100% do seu tempo nos processos internos e deixe a burocracia fiscal e contábil da sua empresa nas mãos de quem entende do assunto. Conte com a Itamarati Contábil para trilhar o caminho do sucesso com segurança.
